Digitale tagonklikens: Wêrom it in dielde ferantwurdlikens is
Digitale tagonklikens is net de ferantwurdlikens fan mar ien persoan of ôfdieling. Wat as IT alles goed ôfhannelet, mar kommunikaasje net tagonklik bliuwt? Of wat as software oankocht wurdt sûnder rekken te hâlden mei tagonklikens?
Skreaun troch Frits Karskens (tagonklikheidsekspert)
Digitale tagonklikens wurdt faak sjoen as in ekstra taak foar de webmaster of in lytse groep spesjalisten binnen in organisaasje. Mar tagonklikens is gjin ienmalige aksje of in checklist; it is in dielde ferantwurdlikens dy't djip ynbêde wurde moat yn 'e wurkprosessen fan in organisaasje. Sûnder in mienskiplike ynspanning bliuwt tagonklikens kwetsber en ôfhinklik fan in pear ambassadeurs. Hoe soargje jo derfoar dat digitale tagonklikens gjin aparte ynspanning bliuwt, mar in struktureel ûnderdiel fan jo organisaasje wurdt?
Tagonklikens mislearret by ien swakke skeakel
In organisaasje is as in keatling: elke ôfdieling en elke meiwurker is in skeakel. As ien skeakel brekt, falt it gehiel. Sels as de webmaster of IT-ôfdieling folslein ynset foar digitale tagonklikens, kin in gebrek oan belutsenens fan oare ôfdielingen liede ta it oanskaffen fan ûnberikbere software, it net ymplementearjen fan belied, of de kommunikaasje dy't net dúdlik en begryplik is.
Bygelyks, beskôgje:
- Ynkeapôfdielingen dy't gjin tagonklikheidseasken stelle by it keapjen fan software en systemen.
- Beleidsmakkers dy't gjin struktureel rekken hâlde mei tagonklikens, wêrtroch't it in frijwillige kar wurdt.
- Kommunikaasjeteams dy't te yngewikkelde taal brûke, wêrtroch't in protte minsken útsletten wurde.
- Untwikkelders en ûntwerpers dy't gjin rekken hâlde mei tagonklikheidsrjochtlinen, wêrtroch digitale platfoarms lestich te brûken binne foar minsken mei in beheining.
As alle keppelings gearwurkje, wurdt digitale tagonklikens in natuerlik ûnderdiel fan 'e organisaasje en net gewoan in aparte ynspanning.
Wêrom tagonklikens net automatysk bart
In protte kantoaren hawwe in fitnesssintrum. De foarsjennings binne der wol, mar mar in lyts persintaazje meiwurkers makket der aktyf gebrûk fan. Dit binne de pioniers, de ambassadeurs fan in sûne libbensstyl. Se ynspirearje oaren, mar de measte kollega's bliuwe oan 'e sydline sûnder sels aksje te ûndernimmen.
Itselde prinsipe jildt foar digitale tagonklikens. Elke organisaasje hat in pear entûsjaste lieders dy't tagonklikens omearmje en befoarderje. Mar sûnder bredere bewustwêzen en strukturele yntegraasje bliuwt tagonklikens ôfhinklik fan dizze pear ambassadeurs. Echte ynfloed ûntstiet allinich as tagonklikens like gewoan is as oare wurkprosessen. Dit fereasket werhelling, begelieding en in kultuer wêryn digitale tagonklikens de noarm is foar elkenien.
Fan yndividuele ynspanningen oant strukturele ferbettering
Digitale tagonklikens is gjin projekt mei in eindatum. It is gjin ienmalige aksje dy't jo foltôgje en dan ferjitte. Tink deroan as in spier: sûnder training ferswakket it, en elke kear opnij begjinne is ineffisjint.
Troch kontinu lytse stappen te nimmen, bouwe jo in ritme op wêrby't tagonklikens hieltyd fanselssprekkender wurdt. Lytse oanpassingen liede ta grutte foarútgong. Uteinlik wurdt tagonklikens ûnderdiel fan it DNA fan jo organisaasje. Sûnder strukturele yntegraasje bliuwt it in ûngelikense ynspanning - en dat is jammer.
Hoe Shift2 helpt mei in duorsume oanpak
Krekt sa't in sportcoach jo helpt jo doelen te berikken, jo technyk te ferbetterjen en motivearre te bliuwen, stipet Shift2 organisaasjes mei digitale tagonklikens. Mei in strukturearre oanpak soarget Shift2 derfoar dat tagonklikens gjin ienmalige, mar in trochgeande prioriteit wurdt.
Shift2 helpt organisaasjes mei:
- Begryp de WCAG-rjochtlinen en hoe't jo se tapasse kinne op jo digitale omjouwing.
- Technyske stipe lykas tagonklikheidsaudits en brûkerstests.
- Begelieding by it ymplementearjen fan tagonklikens binnen jo wurkprosessen.
- Tools en dashboards om tagonklikens mjitber en transparant te meitsjen.
- Praktyske stipe, lykas it tagonklik meitsjen fan PDF's, it opstellen fan in tagonklike oanbestegingsfersyk, en it yn kaart bringen fan it online lânskip fan jo organisaasje.
Elke organisaasje hat ferskillende behoeften. Guon organisaasjes begjinne mei in tagonklikheidsscan as útgongspunt, wylst oaren direkt wurkje oan in strukturearre oanpak mei belied en training. Shift2 helpt organisaasjes net allinich mei de earste stap, mar foaral mei de duorsume yntegraasje fan digitale tagonklikens.
Nim hjoed de earste stap
Wolle jo de tagonklikens struktureel ferbetterje sûnder elke kear wer fanôf it begjin te begjinnen? Plan in fergese oerlis yn en ûntdek wat Shift2 foar jo organisaasje dwaan kin.
